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渠道商惹谁了，凭什么说我们要被“干掉”！
过去一年，国内经济环境下行，农资行业发展也到了瓶颈，农产品价格低，天气异常，处处遭遇寒流重创。乡镇农资商想做强，要坚守一个信念，做到两个“五”
如何在做好技术、农资服务，满足农业需求的同时，也给自己带来合理、稳定的利益收入．是目前乡村级农资经销商们寻求解决的问题。如何做好乡村级农资经销呢？必须坚守一个信念，做好五下个5年，农资经销商要靠啥才能独占鳌头？
农资市场会不断发展变化，因而，农资企业也要根据变化调整经营思路，才能不断跨越。那么下个5年，经销商需要有哪些变化呢？又要靠什么才能 呢？ 、对资源的占位 从现在品牌发展农资圈频现两大“恶流”，老农资都懵了，能破吗?
2018年马上要结束，今年频频出现几种污浊而不严谨的恶性潮流涌入农资界，很多资深经销商都发出呼喊难以招架，今天就跟大家一起聊聊其中两大恶流，看看大家有没有什么招数破解？农资店转型难！这些人都成功突围了，为啥？
当下农资经营已经到了非常严峻的时刻，往日风光无限的农资公司、连锁店、农资电商等经营相对较好的企业都感受到了这个农资销售的困难。为了生存和发展纷纷转型升级，抛弃了原有的思维农资销量长久提升的十大秘诀！
农资难做吗？回答是肯定的，难！那如何突围，如何再发展，如何更好的再提升农资销量，今天实战派农资营销专家施正道告诉你农资销量长久提升的十大核心要素，与君共勉之。 大要素
